Treinamentos

Gestão de Pessoas em Época de Grandes Mudanças

APRESENTAÇÃO – Uma Nova Realidade

O mundo, as empresas e instituições, e, por consequência o indivíduo vivem hoje uma nova realidade totalmente diferente da de ontem onde tudo era previsível. Não podemos analisar a realidade de hoje com a cabeça e o pensamento de ontem.

A “Nova Realidade” é cheia de incertezas e paradoxos, riscos e oportunidades, limites não muito bem definidos. Em alguns campos (como o da tecnologia, por exemplo) há uma verdadeira avalanche de novidades todos os dias, em outros, como no do relacionamento afetivo por exemplo, há, simultaneamente, avanços e uma verdadeira alienação, com as pessoas valorizando o externo e cada um querendo salvar apenas a sua própria pele sem se importar com o outro. É uma “era” onde, no contexto geral, os valores humanos começam a ser valorizados e, ao mesmo tempo, assistimos a violência, guerras,. É uma época onde está presente, mais do que nunca, o Princípio do Paradoxo: “O que é bom, é ruim” (concomitantemente!).

Essas “novas realidades” alteram o equilíbrio das pessoas, grupos e organizações. Tudo tende a uma rápida obsolescência. A solução, que aparentemente vem dando certo até agora, tem sido a tentativa de construção de processos de trabalho mais participativos, a busca de relações de longo prazo e ambientes de elevada interdependência onde, paradoxalmente, a potencialidade de conflitos é grande. Assim, na maioria das vezes, empreendemos nossas ações baseados no instinto e na improvisação, caindo na armadilha da barganha pura e simples o que faz com que as pessoas fiquem insatisfeitas, desgastadas e estressadas. Para enfrentar tudo isso, são necessários indivíduos mais adaptáveis, com processos mentais mais eficazes e com capacidade de tomarem decisões pressionados pela escassez de tempo. Precisamos de um estilo mais Zen: surfar na onda, ao invés de querer controlar o todo oceano.

OBJETIVOS
Os objetivos do treinamento são:
◦ Refletir a respeito dos principais desafios da Nova Realidade;
◦ Estimular a auto reflexão;
◦ Discutir como pessoas e grupos funcionam no ambiente organizacional.

METODOLOGIA
Exposição on line ao vivo (síncrona) com interação entre os participantes, exercícios práticos e trabalhos em grupo, a fim de conectar o que foi discutido em sala à realidade do participante.

PÚBLICO-ALVO
Diretores, chefes de divisão, funções de gerência, profissionais de gestão de pessoas e profissionais comprometidos com o novo perfil profissional.

CARGA HORÁRIA
Este treinamento pode ser ministrado em duas modalidades
• Treinamento on line ao vivo: 12 horas divididas em quatro segmentos de 3h;
• Treinamento presencial: 16 horas em dois dias seguidos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Contextualização – Uma Nova Realidade:
• O desafio do Homem;
• O controle do destino;
• Uma era de incertzas;
• Reconstrução de paradigmas.

Mudanças e transições:
• O significado da mudança;
• Por que mudar?
• Ondas de mudanças;
• Tendências em gestão de pessoas.

O processo estratégico:
• A abordagem sistêmica;
• O metaprocesso estratégico;
• O macro processo de gestão de pessoas.

O Fator Humano nas organizações – as pessoas:
• O desenvolvimento da personalidade;
• Necessidade X desejo;
• A dissonância cognitiva.

O Fator Humano nas organizações – os grupos:
• O funcionamento das massas;
• O funcionamento dos grupos;
• As questões mais comuns;
• O exercício da liderança.

Os profissionais na Nova Realidade:
• Gestão de pessoas por competências
• Quatro competências básicas:
◦ Criatividade;
◦ Pensamento estratégico;
◦ Habilidade de negociação;
◦ Foco em resultado.
• Quatro ferramentas potencializadoras:
◦ O uso do poder;
◦ Dar e receber feedback;
◦ Gestão de conflitos;
◦ Comunicação e relacionamento interpessoal.
• Condução de pequenos grupos de trabalh

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